Le conseil d’administration

Le conseil d’administration (le conseil) régit les affaires de l’Association des évaluateurs immobiliers du Nouveau-Brunswick (l’Association) et veille à ce que cette dernière s’acquitte de son devoir de servir et de protéger l’intérêt public, comme le prévoit la Loi constituant la New Brunswick Association of Real Estate Appraisers / Association des évaluateurs immobiliers du Nouveau-Brunswick (la Loi).

Le rôle du conseil d’administration consiste à diriger et à superviser les activités de l’Association. Il est redevable aux membres et au public, et il a l’obligation de rendre compte de la responsabilité qui lui est conférée. 

Voici les principales responsabilités du conseil :

Stratégie et mission

1. Approuver le plan stratégique du conseil.
2. Superviser les progrès de l’Association dans la réalisation des objectifs stratégiques organisationnels.

Surveillance financière

3. Approuver les politiques financières et les contrôles internes, et s’assurer qu’ils sont respectés. 
4. Gérer et affecter les ressources financières, par l’examen et l’approbation du budget annuel.
5. Contrôler le rendement financier par rapport au budget.

Gestion et suivi du rendement

6. Recruter, nommer et superviser le registraire et directeur général, notamment mener l’évaluation de son rendement. 
7. Recruter, nommer et superviser les membres des comités du conseil.
8. Confirmer qu’il existe des politiques, des programmes et des contrôles régissant le registraire et directeur général ainsi que les comités de l’Association pour que cette dernière s’acquitte de ses obligations statutaires de manière appropriée et efficace.
9. Confirmer que l’Association a mis en place des processus pour mesurer son rendement et en rendre compte.

Gestion des risques

10. Connaître les risques inhérents aux activités de l’Association et s’assurer que des mesures sont en place pour protéger l’Association contre les risques.

Responsabilité à l’égard des parties prenantes 

11. Veiller à ce que l’Association communique de manière appropriée et efficace avec les parties prenantes et qu’elle entretienne des liens efficaces avec elles.

Gouvernance du conseil d’administration

12. Superviser la qualité de sa propre gouvernance et établir des attentes, des pratiques et des politiques pour développer et maintenir une bonne gouvernance.

Membres du conseil d’administration de 2022-2033 de l’AEINB